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搭建“银农直联”桥梁 助推村级账务规范管理--淄川农商银行“银农直联”工作纪实

来源 :淄川农商行 时间:2016-08-29 阅读: 崔建伟 柳亚平

    为积极响应村级财务“阳光化”管理要求,升级“123农廉网”财务软件,实现财务软件系统和“网上银行”系统直联,开发具备网上查询、转账汇款和电子对账等功能的“银农直联”互联网平台,淄川农村商业银行充分发挥网点多、服务便捷的优势,主动承担系统改造升级任务,全力做好系统搭建工作。

    加强沟通对接,争取合作支持。一是明确工作思路。根据《淄川区“银农直联”工作实施办法》,各镇(街道、开发区)于4月20日前自主确定合作银行。淄川农商银行提出“不放松、不让出任何一个村社”的工作思路,立即召开工作会议,分解任务目标,发动各支行主动上门与各镇(街道、开发区)对接,各挂包班子成员积极协助。二是做好跟进服务。保持与“银农直联”政府牵头部门的良性互动,主动跟进政策需求,全面掌握各镇办工作进度,采取有力措施,做到精准营销。经过多方努力,最终成功争取10个乡镇、3个街道办的支持,成为全区“银农直联”工作唯一的合作银行。三是做好工作推进。针对各村委、社区开户银行较多,账户清理难度大、进展缓慢的实际,积极与区政府领导汇报沟通。区政府专门召开各镇办负责人参加的“银农直联”推

进会,进一步明确工作时限和措施,要求各部门协作配合,各尽其职,确保“银农直联”工作顺利完成。

    提高思想认识,做好系统开发。一是成立领导小组。工作启动后,立即成立项目开发领导小组,由董事长担任组长,各条线负责人及业务骨干组成的项目实施小组,任务到人。风险管理部负责牵头协调,科技部提供技术支持,财务会计部指导账户开户,部分业务骨干进行流程测试。二是做好分析研究。为确保村级财务软件与“网上银行”系统的业务操作顺利对接,多次召开由各支行行长、会计主管、业务骨干等参加的分析会,对相关技术难题进行分析研究,并积极与软件开发公司沟通对接。三是加快系统开发。耗时近2个月,与省联社济南科技中心和黄岛科技中心共同进行程序开发、接口对接、搭建虚拟环境、测试、制度梳理等顺利完成对接。同时,增设互联网资金支付网关,采用多级身份认证模式,确保账务交易安全可靠。

    加强跟踪服务,提高办理效率。一是做好系统升级。“银农直联”网络平台功能强大,对原有的农廉网财务软件进行升级,实现了财务软件系统和“网上银行”系统的在线直联。“银农直联”网络平台具备网上查询、转账汇款、电子对账等功能,操作简便,减轻财务人员工作量,转账和代发能快捷、安全的完成付款,规避资金经村居会计的风险。二是组织集中培训。为便于财务人员熟练使用该系统,由区农业局组织各镇办财政所、代理记账中心主任和现金管理员参加淄川区银农直联培训班,由山东农友软件公司由软件开发技术人员和该行业务骨干讲解和展示业务操作流程,现场答疑,积极听取财务人员需求意见。

    目前“银农直联”系统已正常投入运行,得到各部门的认可和好评,对促进业务发展具有积极的推动作用。据统计,“银农直联”工作开展前,淄川区各镇办、村社存款约1.5亿元,其中在该行存款约0.8亿元,有效对公账户82个。“银农直联”工作开展后,各镇、村社共开立账户479个,其中镇办记账中心账户13个,各村、社区开户466个,目前已基本完成账户开户工作,系统已投入正常运行使用,存款将陆续归集到新开立的账户中。下一步,淄川农商银行将继续做好金融服务工作,扎根于农村,立足于“三农”,切实发挥网点多、方便村社群众的作用,确保“银农直联”系统安全运行,并实现便捷、高效的业务办理功能,实现村级财务的“阳光化”规范管理。

[责任编辑:admin1]

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