金融市场的竞争是人才的竞争,人才是参与竞争的直接主体和根本动因。新员工为农商银行注入了新活力。但是面对职场和社会万态,部分新员工困惑重重。思想政治工作必须要与时俱进,不断改进工作方式,充分调动员工的积极性和主动性,深挖员工潜力,推动农商银行又好又快发展。
一、农商银行新员工思想特点
农商银行员工总体思想稳定,心态积极健康,有较强的责任心和集体荣誉感。但是,面对利益关系调整中出现的收入分配差距、个人职位升降等现实问题,部分新员工感到现实与期望差距很大,形成了巨大的心理落差。
1.工作压力大,思想负担重。随着农商银行业务的不断发展,员工普遍感受到业务量在不断增加。对个人利益的高度关注及浓厚的理想化色彩,面对条件优越、报酬优厚的诱惑,容易产生“跳槽”的意向。
2.新知识、新业务的困扰。随着农商银行工作的深入开展,部分新员工的学习主动性和积极性不足。部分新员工,工作上不求有功,但求无过,对新业务、新任务容易产生畏难情绪、抵触情绪。
3.权责利不对等,员工心理矛盾大。在现有的绩效考核和薪酬分配制度下,农商银行网点内部的大锅饭体制,在考核深度上没有落实到岗位和个人,难以体现每个员工的贡献度。部分网点新员工工作不积极、不主动,甚至相互推诿。
二、做好农商银行新员工思想政治工作的方法
面对复杂的员工思想状况,农商银行要统筹处理好业务经营的科学发展和队伍稳定之间的关系,将全体员工的工作热情和智慧凝结到农商银行改革发展的大局上来。
1.坚持以人为本,不断加强新员工的思想疏导。一是实行人性化管理。要承认并尊重员工的差异,接纳员工的不同要求和期望。二是发挥正确的舆论导向,着力解决新员工思想认识偏差问题。帮助他们端正认识,提高他们抵抗不良思想侵蚀的能力。
2.加强教育培训,提高新员工思想政治素质。一是进行思想政治教育,始终坚持用科学发展观来武装头脑。二是进行遵纪守法教育。采取多种形式将制度观念深入到员工的内心,营造人人遵纪守法的良好氛围。三是进行职业道德教育。要培育新员工的敬业意识,规范其职业行为和服务标准,增强职业纪律和职业责任。
3.建立健全激励机制,强化对新员工的管理。一是完善岗位责任机制和考核评估机制。建立思想政治工作领导干部挂包责任制,纳入重要工作日程。二是完善信息反馈机制。深入基层农商银行调查研究,采取个别谈心、意见交流等方式统筹分析思想政治工作重点、难点。
4.创新工作方式,丰富思想教育方法。通过深化“创先争优”活动,将岗位职业道德与工作责任制、操作规程融为一体,培养、选拔各种岗位、职能部门出类拔萃的人才。引导广大新员工树立大局意识、责任意识、竞争意识,引导新员工自觉增强自身道德修养,为农商银行健康发展营造良好的环境。
