一是“三必讲”助推入脑入心。加大党纪法规、合规文化在党委会、行长办公会、业务调度会上的学习宣讲力度，潜移默化提升员工重视程度。二是“全覆盖”丰富警示教育。成立宣讲小分队，分支行开展案例警示教育小班制培训，宣讲内容覆盖重点业务制度、员工行为禁令及典型案例，为员工“提神醒脑”，不断引导员工知敬畏、存戒惧。三是“全方位”贯穿廉洁文化。把清廉文化纳入客户经理、综合柜员、部室人员管理办法，将廉洁承诺书、清廉告知书体现于业务流程，持续丰富清廉文化寓于制度、现于流程的载体，把严管严治融入日常，抓在经常，在全行营造“亲而有度、清而有为、主动作为”的良好氛围，助推全行高质量发展。
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