--沂源农商银行助力乡村振兴再添新功
2021年2月10日（农历腊月二十九），随着沂源鲁兴果蔬专业合作社300万元鲁担惠农贷顺利发放，沂源农商银行鲁担惠农贷业务余额突破一亿元，为助力乡村振兴战略实施再添新功。
强化合作，带动业务融合。一是签订战略合作协议，召开支持乡村振兴战略合作签约仪式，与全县各镇办签订乡村振兴暨新旧动能转换合作协议，通过战略合作方式，提升服务水平，推动乡村振兴战略实施。二是建立沟通合作机制，与县供销社、省农担公司沂源办事处三方签订《农业适度规模经营社会化服务战略合作协议》，通过合作融入乡村振兴，统筹“三农”发展，拓宽业务合作范围。三是定期召开业务交流会，邀请省农担沂源办事处工作人员对全行信贷人员开展鲁担惠农贷业务培训会议，重点围绕鲁农担业务范围、重点客户、业务流程及优惠政策，使全行信贷人员熟悉掌握了鲁农担业务相关知识、了解最新政策。
抢抓机遇，助推业务发展。一是单列考核，激发活力。将鲁担惠农贷业务纳入春天行动、全年办法、客户经理考核中，鼓励办理鲁担惠农贷业务。二是摸清底细，精准营销。摸清辖内的农业龙头企业、党支部领办合作社、种养大户等清单，按照区域分解至支行，开展“一对一”现场对接，填写《沂源农商银行客户对接登记簿》，切实将对接工作落到实处，零售类贷款新突破。三是深耕农区，提升份额，通过客户经理驻村、整村授信、金融夜校等形式，持续对接辖内客户，做好政策宣传推广，提升服务质量、服务效率，确保金融服务全覆盖。
优化服务，夯实业务基础。一是以市场需求为导向，继续将鲁担惠农贷业务培育成挑大梁的拳头产品，延展产品效应，提升产品内涵，提高产品扩张力，形成差异化的竞争优势。二是明确分工，优化机制建设。依托“四个中心”建设，理顺流程和岗位，配齐配强各岗位人员，明确工作职责，细化考核办法，从业务流程、组织架构和激励考核方面逐步形成“四个中心”运行机制，实现分工明确、岗位制约和风险防控，强化营销队伍，全面提升营销精准度。三是利用政策优势，广泛宣传。为提高鲁担惠农贷业务影响力，使客户知悉鲁担惠农贷适用范围、办理条件及各项优惠政策，特别是结合疫情期间省农担公司推出的“担保费率减半、财政贴息率提高一个百分点”的优惠政策，安排专人负责利息补贴申请，每季度进行申请，逐户梳理，确保不漏一笔不漏一人。
服务“三农”是沂源农商银行不变的初心，推进乡村振兴战略实施是我们义不容辞的责任，建设美丽富裕幸福沂源是我们对全县人民的承诺，沂源农商人将守初心、担使命、践承诺，做好新时代的“三农”工作，全面推进乡村振兴，以70年的品牌价值和责任担当，在沂源大地上书写新的农商篇章！
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