3月13日上午，高青农商银行2021年2月份经营分析会在总部八楼会议室召开。班子成员、中层副职以上成员及部分客户经理参加了会议。
信贷管理部、零售业务部及风险合规部分别就2月份业务开展情况作总结分析。
田镇支行、木李支行就存贷款综合管理工作进行典型发言；青城支行就贷款及农金员联络员工作进行典型发言；花沟支行运营主管刘贝贝就厅堂线上、线下营销进行典型发言；黑里寨支行客户经理王宁就贷款工作进行经验分享；商城支行就贷款工作作表态发言。各发言单位围绕新媒体线上营销、有效激发农金员（联络员）热情、落实落地驻村驻点工作等自身亮点特色工作，精心准备，提炼总结，形成了实用接地气且便于推广复制的工作经验，与会人员纷纷表示积极借鉴推广，全力推动各项业务工作再上新台阶。
党委副书记、副行长崔现学同志围绕近期重点业务工作进行了安排部署。一是春天行动即将结束，各支行根据自身情况，做好各项业务工作的最后冲刺，在保证业务量的同时，要减少办理业务过程中的差错率，提高服务效率。二是充分利用好政策性优质产品，创新小额普惠金融产品，做好优质贷款客户的维护工作。三是总部与各镇办党委党建共建签约已基本全覆盖，各单位及时对接跟进，确保各项业务顺利开展。四是各单位针对前期驻村驻点验收发现的问题，采取回访机制，要将获取的信息，导入营销系统，实现对客户的精准营销。
党委副书记、行长张爱娟同志作总结讲话，对下一步的工作提出五点要求。一是找差距、抓落实、补弱项、强担当，做好一季度工作的收尾和总结。一年之计在于春，针对自己存在的差距，借鉴兄弟单位的优秀经验做法。针对经营指标和基础性工作找差距、抓落实，基础性工作是事关高青农商行是否高质量发展的基石。二是统一思想，真抓实干，做实做细驻村驻点工作，坚决守好自己的责任田。突破瓶颈，做实各项工作向高质量发展。三是党建统领，抓实党建工作与业务相融合，促进各项业务往纵深发展。业务发展平台既已搭建，作为一个新起点，客户经理应顺势而为、乘势而上，真正发挥好挎包精神，为乡村振兴再出一份力。四是抓合规、促管理，确保各项业务行稳致远，严格落实好“稳健经营、合规管理、高质量发展”的经营理念。五是安全生产无小事，守牢安全底线，把安全工作抓细抓实抓早，早发现早解决，有效杜绝各类安全隐患。
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