自2021年春天行动开展以来，沂源农商银行悦庄支行坚持全行一盘棋，补短板、强弱项，抓早、抓全、抓实、抓细电子银行业务推进，将电子银行业务全面融入业务发展，抢占发展先机，在存款、贷款余额、电子银行业务指标等方面都鳌头先占、拔得头筹。截至目前，悦庄支行各项存款余额97879万元，较年初增加7537万元；各项贷款余额12620万元，较年初增加2469万元。
聚焦“靶心”力更准。正所谓“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。悦庄支行瞄准行总部制定的电子银行任务目标靶心，第一时间将各项任务协调分配到每名员工，推动全行迅速形成全员开口营销的良好氛围。除此之外，为落实电子银行任务提质增效，该行还自行设计任务完成情况统计表，列明智e通个数、智e通年轻客户数、绑卡数等指标，每日微信群内通报当日完成情况及较上日、较基数增长情况。
借力“党建”提业务。随着党百年诞辰的临近，悦庄支行火速乘上“党建共建+”的春风，自2020年12月份以来，该行相继与县检察院、悦庄镇开发区税务分局、悦庄税务分局、悦庄镇派出所、悦庄镇市场交管所、山东悦卡电器有限公司等企事业单位签署共建协议、开展共建活动。为加强与共建单位的交流合作，展现农商行深厚诚挚的共建情意，该行主动为共建单位上门送服务，截止目前，该行已累计为共建单位上门服务27次，当场更换磁条卡536张、智e通开通激活814个、智e通年轻客户新增100个、微信和支付宝绑卡457户、新时贷白名单授信1000户、放贷金额已达4100万元。
“考核”把关强管理。为进一步提升员工的营销效率，用好人才“杠杆”撬动电子银行“短板”，该行严格实行二次考核，严格奖优罚劣，奖勤罚懒，奖罚分明，对任务完成优秀的员工进行精神和物质上的双重奖励，以正向激励“奖”的心动，对任务完成不到位的员工实行相应处罚，以反向打压“罚”的心痛。争取用考核这个“指挥棒”瞄准电子银行短板，激活员工内生营销动力，加强员工目标管理，助推全行形成“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”的浓厚营销氛围。
（沂源农商银行 朱仕燕 谢宜欣）
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