为进一步明确二季度工作重点，做好零售业务组织推动，该行于4月召开零售条线二季度工作会议，巩向忠副行长、零售银行部及各机构零售条线员工参加了此次会议。
会上，零售银行部从规模、客群、效益、服务以及工作亮点、业务不足等方面对一季度工作总结分析，逐一点评各支行平衡积分卡的得分及优劣项目，并对二季度工作举措、资源配置及推动策略等进行讲解。优秀经营机构进行了业务发展经验分享，借助本次会议为支行提供营销指导和交流平台。
巩向忠副行长对一季度平衡积分卡考核取得的成绩表示肯定，要求从以下几个方面抓好业务工作：一是全行上下要高度重视零售业务的发展，围绕指标考核查缺补漏，确保各项业务平衡发展；二是持续开展存量客户的维护经营，做好资产配置、风险管理的前提下，进行金融资产优化及客户挖潜，提高负债业务占比；三是重视信用卡获客的渠道作用，策划开展特色化优惠活动，夯实信用卡业务客户基础；四是利用助农业务扩大服务范围，让更多乡镇居民认知感受该行服务，有效拓展农村金融客群；五是与优秀分支行加强沟通交流，学习他行营销经验与有效做法，多措并举促进零售业务的提升。
淄博市银行业协会微信