2021年4月26日，高青农商银行召开2021年一季度“一点一策”落实情况总结分析会。高青农商银行党委班子成员担任此次会议评委，对各支行一季度“一点一策”工作落实情况进行评分。

会上各支行对照2021年“一点一策”规划，就方案执行落地情况进行汇报，深入分析执行过程中遇到的问题，并因地制宜规划下一步工作措施。

各支行通过一季度“一点一策”执行，展现出许多先进工作经验。一是低成本存款营销方面，青城路支行将对公账户纳入分岗管户，实施精细化管理，促进低成本存款营销；田镇支行针对对公客户逐户上门走访，强化贷款客户资金归行，加强低成本存款营销，取得较好效果。二是驻村驻点营销方面，黑里寨支行严格落实总部要求，利用村委换届的契机，与各行政村进行党建共建，促进驻村驻点工作更深更细。三是第三代社保卡营销方面，城东分理处在党委领导先行对接基础上，为县公安局职工更换第三代社保卡和集中授信，为机关单位第三代社保卡更换做好试点；闫庄支行充分发挥农金员及联络员地熟人熟的优势，采集第三代社保卡更换信息160户，为农区第三代社保卡更换做好试点。四是分岗管户及厅堂营销方面，木李支行将柜员存款考核指标与分岗管户客户提升情况挂钩，提升柜员基础工作积极性；唐坊支行通过为优质客户发放亲情卡，提供增值服务，吸引客户多次到店，进一步提升客户黏性。五是团队建设方面，青城支行组织针对柜员的营销展板设计比赛，针对客户经理的调查报告模板撰写比赛，以比赛促进团队凝聚力提升；常家支行建议定期开展全行范围内客户经理驻村驻点营销经验分享会，在全行营造一个比学赶超的良好氛围等。

针对此次“一点一策”落实情况总结分析会，党委委员毕振宇作总结讲话并就近期重点工作作部署，各支行在此次分析会上不仅对网点数据作出定量的分析而且对“一点一策”的落实情况上作出定性的分析，向兄弟单位展示出本网点的工作亮点。

各单位要借助此次分析会搭建起互相学习的桥梁，发现自身的短板和不足，学习兄弟单位的优秀做法，取长补短，进一步提升业绩。对近期重点工作提出以下三点要求：一是各支行要在前期党委对接农业局、人社局、公安局、县医院等11个单位的基础上，主动上门深入对接，积极配套金融服务；对于还未对接的单位要列出进度表，尽快进行对接。二是要提高政治站位，加强工作执行力。进一步落实党建共建对接、低成本存款营销、驻村驻点办公室打造、第二轮驻村驻点及整村授信、三代社保卡营销及农金员、联络员队伍优化等工作。三是进一步提高团队凝聚力和战斗力。各支行行长都是团队的领头人，网点业绩的取得不是靠一个人完成的，在以后的工作中希望各支行行长能继续带好头，领好队，关心关爱员工，关注新入职大学生思想动态，打造出一支更具凝聚力和战斗力的团队。在以后的工作中继续攻坚克难，再接再厉，在二季度取得更理想的成绩。（孙佳倩 孙世栋）