5月10日，高青农商银行在总部八楼会议室召开2021年4月份经营分析会。党委班子成员、中层副职以上人员及部分客户经理参加会议。
信贷管理部、零售业务部及风险合规部分别就4月份业务开展情况作总结分析。
花沟支行就贷款管理工作进行表态发言，深刻剖析了自身存在的问题，并制定下一步工作计划，争取各项业务再创佳绩。青城支行运营主管李宁宁就厅堂营销、分岗管户等工作做了经验分享；营业部客户经理李美珠就各项贷款业务开展、与客户交流等方面进行经验分享；田镇支行客户经理彭祎就贷款营销工作进行典型发言，通过合理运用客户台账，使得各项工作有序开展。各发言单位通过真实案例，结合切实感受，总结提炼自身较为突出工作，围绕扎实开展驻村驻点、厅堂内外营销活动等工作和大家积极分享。此次分析会涌现出许多鲜活明亮且实用朴实的工作经验，与会人员纷纷表示要积极借鉴学习，确保全行各项业务扎实有效推进。
党委副书记、行长崔现学同志对下一步工作做重点安排。他指出，一是持续加强信贷投放。重点做好线上信贷产品的营销，农区做好驻村驻点、整村授信工作，城区加强行业客户营销等。二是持续加强厅堂管理。重点抓好低成本存款的组织工作，要通过厅堂活动引导，大力做好产品包装营销，提高低成本存款占比。三是持续加强客户经理管理。各党支部书记要切实履行好“一岗双责”，加大客户经理培训力度，强化客户经理的合规操作意识，要针对近期下发的各类风险提示，强化合规引导，实现合规管理。四是持续抓好学习交流。各单位要强化学习交流意识，带着问题学、带着任务学、带着思路学，开拓创新，统筹好学习与工作的关系，做好工作与学习两不误。
党委书记、董事长张爱娟同志作重要讲话，她指出，一是统筹兼顾，坚持两手抓。要统筹做好常规性动作与关键性操作，坚定不移的抓好基础性工作，坚定不移的抓好业绩提升。各单位要将工作重点放在抓党建共建、驻村驻点、低成本存款营销等基础性工作上来，夯实一季度各项基础性工作的地基。二是抓好贯彻落实。各单位要针对近期调整下发的各项考核办法文件，针对调整变化情况，带领广大干部员工加强学习，对文件内容学深学透，严抓执行，确保各项政策措施落地到位，推动各项业务的高质量发展。
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