12月9日上午，桓台农商银行于总部三楼会议室召开11月份部室（中心）履职调度会。行领导班子成员、各部室（中心）负责人、支行行长代表担任评委参加此次会议。会议由党委副书记、监事长白卫主持。
会上，各部室（中心）负责人围绕前期工作短板、补齐短板计划与措施、对全行业务改革发展和部门工作作风转变的建议展开汇报，评委们根据汇报情况现场打分。
支行行长代表们依次对部室（中心）负责人的汇报情况进行点评，重点围绕提高办贷效率、小微贷款流程优化、贷款审查审批流程规范化等多方面内容提出建议，期待总部给予支持和帮助。
涉及部室（中心）负责人坚持以问题为导向，根据各单位提出的意见，现场给予解答，对现场一时难以解决的问题，建立清单，倒排工期，紧抓落实，确保问题件件有回音、事事有着落。
各分管领导围绕自身分管业务，进行了补充分析和点评，并对下一步工作进行了安排部署。
党委副书记、行长薛宁进行了总结讲话，就本次工作汇报情况进行了点评：一是各部室（中心）本次的汇报较为全面，基本覆盖了全行经营管理的每个角落，但仍有部分单位没有列明详尽提升措施，对创优争先方面的工作还需进一步完善；二是各单位要从提出的问题入手，认真思考，转变作风，对照梳理出的弱项和短板，明确好下步工作思路，抓好工作的整体提升；三是各部室（中心）负责人回去后，形成本条线下一年度的履职尽责工作清单，清单要明确好目标、措施及完成时限，作为明年年底的一项评判标准，确保清单上的项目能够真正落实落地。
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