4月11日晚，张店农商银行在总部五楼会议室、四楼会议召开2022年二季度重点业务推进会，行领导班子、支行行长在五楼参加了会议，总部部室、中心中层副职以上人员在四楼会议室参加了会议，支行中层副职人员、信贷组长、社区银行行长以及支行全体人员在各自支行通过视频会议参会。会议由党委副书记、行长王震主持。
党委委员、副行长尹鹏通报了存贷款完成情况，解读了《关于对创业担保贷款存在问题处理情况的通报》《张店农商银行“夯基础、促提升”劳动竞赛方案》和复工复产系列重点产品。“复工复产”系列贷款产品针对性强、覆盖面广、灵活快捷，持续做好信贷投放和业务发展重点指标落实，提升多业务产出效能，做实做细金融保障工作，全力支持复工复产，帮助企业和个体工商户纾困解难。
最后，党委书记、董事长刘荣君作总结讲话，总结了二季度营销对接工作开展情况，研究分析当前面临的行驶和问题，对下一步工作进行部署，并提出以下几点要求：一是加速进行客户对接工作。充分发挥“准、快、活”的优势，以复工复产、助企纾困为契机，迅速掀起“大走访、大对接”活动热潮，强化政策运用加大与政府部门、镇办、工业园区和专业市场的对接力度，努力实现零售业务增户扩面；二是持之以恒做好基础性工作。坚持存量和增量两手抓，夯实客户基础，扎实做好行业客户营销工作，扎实做好人员素质提升，提高员工单产效能，加强业务指导与培训，加强经验交流，提升客户经理营销能力；三是抓过程管控，促素质提升。以过程管控促进工作效能和管理水平提升，推进精细化管理和执行力建设，为“二次转型”打好思想基础、人员基础，有效加快业务发展节奏。希望大家只争朝夕、真抓实干，保持良好的工作节奏，确保各项业务实现全面赶超，为推动全行快速健康发展不懈奋斗。
重点业务推进会议结束后召开了总部部室、中心3月份履职汇报会，总部部室、中心中层管理人员结合挂包督导实际及本条线及岗位工作实际，分析当前挂包支行“零售贷款投放乏力”等问题不足，围绕全行“二次转型”角度想问题、促工作、提措施。行领导班子成员，一级支行负责人组成评委团进行考评打分。通过本次汇报,各单位对工作重点有了更为清晰的认识，下一步总部部室（中心）及全体干部员工将进一步提升“四自”能力，坚持目标导向、结果导向，以思想转型带动改革转型、发展转型，为全行“二次转型”的深化推进和实现全行健康稳健、高质量发展再立新功！（刘锋、刘琳）
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