5月10日下午，高青农商银行在总部八楼会议室召开2022年4月份经营分析会议。党委班子成员、支行行长、部室经理、副经理及部分客户经理参加会议。
第一阶段 业务分析
信贷管理部、零售业务部及风险合规部分别就4月份部门业务工作开展情况作分析报告，对各支行工作短板进行逐一分析，并对下一步工作思路列明工作措施，助推各单位顺利完成二季度重点工作。
第二阶段 典型发言
赵店支行就存、贷款营销工作进行典型发言，城区支行客户经理刘娜就贷款营销工作进行经验分享，闫庄支行柜员李翔飞就厅堂营销、分岗管户工作进行经验分享。他们认真总结提炼自身工作经验，围绕如何更加扎实开展好驻村驻点、贷款营销、厅堂营销、分岗管户等工作进行分享，大家纷纷表示受益匪浅。
第三阶段 读书分享
本次高青农商银行“读书塑魂 文化润心”读书分享会由营业部王强就《卓有成效的管理者》与大家进行学习分享，他结合自身工作实际，与大家畅谈心得体会、分享感悟、共谋未来新发展。
会上，党委副书记、行长崔现学就近期重点工作进行安排部署，他强调，一是各单位要鼓足干劲，持续做好贷款产品营销等基础工作，充分发挥厅堂阵地的服务营销作用，做优厅堂精细化服务，不断提升优质服务水平。二是进一步强化农金员管理，各支行行长、客户经理要按照要求，定时开展查访、培训等必须动作，抓好常态化管理，打造优质过硬的普惠金融服务队伍。三是抓好驻村驻点验收工作，要切实发挥考核作用，将驻村驻点验收工作做到位，要持续做好行业台账和在外客群台账完善对接工作，助推业务新发展。
党委书记、董事长张爱娟做总结讲话，一是要认清形势，进一步增强合规意识和忧患意识，面对当前困难，要保持清醒头脑和奋发有为的精神状态，树立战胜困难的决心和勇气，面对困难，多想想我们还能做什么和怎么做。二是坚定信心，积极作为，狠抓落实，确保各项业务实现稳健发展。支行负责人要率先垂范，以身作则，围绕重点工作，带领大家，贯彻落实好各项工作安排；部室负责人要确保各项重点工作有力推进，班子成员要做好分管条线重点工作的督导指导，保障各项工作落地开花。三是驰而不息，久久为功，持续抓好常态化基础工作。各单位要认真学习贯彻好行总部出台的驻村驻点和厅堂营销服务指导意见；要结合当地产业，积极推动和融入乡村产业振兴工作；要做好攻防结合，维护好存量客户，积极推广新产品，提高市场竞争力；要加大产品营销力度，全力以赴完成两项竞赛活动，确保业务持续健康发展。四是以案为鉴，警钟常鸣，抓好员工异常行为管理工作。各单位负责人要当好员工日常行为管理第一责任人，多沟通，多观察，防患于未然，助推业务健康发展。
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