为深入开展“内控管理建设年”以及“规范建设巩固年”活动，进一步加强分行各条线信息整合、分工协作，浦发银行淄博分行搭建“强能效、树形象”联席工作机制。联席机制从数据治理工作入手，将提升对外报送工作质量作为重点工作目标。对照监管要求，畅通内部信息传导，进一步提升管理效能，夯实分行规范建设基础，在内外部树立浦发银行淄博分行的良好形象。
该行成立“强效能、树形象”联席机制工作领导小组。由分行行长担任主任，分行副行长担任副主任。通过召开联席会议的形式，达成四项具体目标：一是在分行内部提升协调层级，解决条线之间协同配合的堵点问题；二是加强数据治理提高数据质量，全面提升对外报送工作水平；三是积极与监管部门沟通联动，强化复命意识，落实监管工作部署；四是搭建起各条线间信息共享的桥梁，提升分行管理能效。
目前，联席工作机制第一阶段的工作措施正在有序推进，浦发银行淄博分行将提升监管配合度作为首要工作，在不断提升管理细致度的过程中，营造好该行“协同共享”的企业文化氛围。
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