11月10日下午，高青农商银行在总部八楼会议室召开2022年10月份经营分析会。党委班子成员、各支行行长、部室经理、副经理参加会议。
零售业务部结合四季度“真抓实干、奋勇争先”劳动竞赛方案，认真分析当前业务发展情况，为各支行竞赛进度精准画像，逐项梳理短板，查找问题，拟定措施，助力各支行全面完成各项任务指标。
信贷管理部认真分析各支行当前信贷投放差距，要求各单位通过“大走访、大对接”做实基础性工作，根据客户需求匹配合适的信贷产品，做到应投尽投，力争完成全年任务目标。
授信审查审批中心选取典型案例对贷款审批时长进行解剖分析，理清审查过程中遇到的难点、存在的问题，加强上下联动，精准施策疏通“堵点”，加快贷款审批流程。
财务会计部通过数据对比方式对全行存贷款利率进行分析，引导各单位认清目前经营形势，主动优化存款结构，稳定贷款利率，树立“过紧日子”的思想，确保全行盈利能力与水平。
高青农商银行四季度“真抓实干、奋勇争先”竞赛活动阶段性完成较好的青城支行行长何源、黑里寨支行运营主管李乐乐分别作典型发言；青城路支行行长杨海波结合自身工作实际，就近期贷款营销工作和大家分享经验，共同进步。
党委班子成员分别就近期各项重点工作进行安排部署，他们对全行目前存在的短板和不足进行评估，并对下一步各项工作如何进行、怎么解决进行分析。
会上，党委书记崔现学结合近期各项工作安排作讲话。首先，崔现学进行合规宣讲，通过真实存在的案例进行警示教育，要求各单位负责人要做好再传达再学习，进一步增强员工合规意识，筑牢合规防线。二是各单位要抓住机遇，重点抓好政策性贷款产品推广工作，结合地方农业发展特色，聚焦农户金融需求，创新工作手段，延伸服务渠道，全面融入地方乡村振兴建设中。三是要充分利用好“零距离沟通”机制，结合行总部近期开展的“金点子”活动，合理反映有关问题，提出切实可行的解决方案，上下沟通达成共识，左右协调共同进步，齐心协力为高青农商银行高质量发展建言献策、贡献力量！
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