为强化金库的数字化、智能化运作管理能力，提高金库的运营效率和安全性，工商银行淄博分行根据省行相关工作要求，积极推进金库智能化运营体系建设，无缝切换完成金库智能化投产工作。
一、高度重视，周密部署。该行深刻认识金库智能化对安全和效率的重要性，着力于推动金库的高质量发展。成立由运行管理部牵头的投产工作小组，周密部署、精心组织，运行管理部与金融科技部密切配合，积极沟通，对金库作业专用PC机、二维码扫码枪等设备进行更新，及时做好参数设置，并配合省行维护业务场景投产开关。
二、强化学习，细化流程。该行现金营运团队针对新的任务驱动模式，加强对新流程的宣讲和培训，引导金库作业人员转变思路，主动熟悉和学习新模式特点，不断适应新模式调整变化，逐渐掌握新模式操作流程，并积极收集﹑整理意见与省行及兄弟行进行沟通，以期金库智能化建设更优化、更便捷。
三、逐级推进，平稳过渡。合理选取试点网点，实现网点现金请领和上缴任务发起、中心配款员（或网点客服经理）扫码配款装箱、网点（或中心）开箱、 网点客服经理（或中心配款员）扫码匹配现金实物等各任务处理全流程线上化流转，优化钱捆交接流程，提高金库和网点现金运营效能管理，全面提升金库运营管理能力。 （张媛）
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