春秋代序，岁月峥嵘。为了奋力实现一季度“开门红”，在新年到来之际，全体员工抢抓时机，积极行动，提升网点综合实力，迅速投身于“开门红”活动之中。
把准方向，争取主动权。研究制定了“开门红”活动方案，要求行内员工在“两节”期间的黄金时期，明确目标任务，集中人力，集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场，努力为“开门红”奠定良好基础。
打好组合拳，争取工作实效。积极开展增存款，宣贷款，送台历挂历，送福字等活动。不断走进客户，拉近与客户的距离，加大宣传力度，充分了解客户需求，详细介绍产品优势，对意向客户，添加微信，便于后期继续营销，着力提高存款市场份额。同时面对市场变化与同业竞争，制定了前瞻性的规划和统筹性的布局，进行全面高效的客户维护与开发。这既需要银行各层级上下一心，盯住目标齐发力，也需要有“指南针”的全局战略与“接地气”的战术动作。通过发放宣传单页、每日三次朋友圈等方式，吸引客户走进大厅，进而再次营销。
按下快进键，争取工作拓范围。全员共同努力，通过重复而熟悉，通过熟悉而成功，重点是加大对新老客户的宣传力度。加强商户拓展力度，实现以点带面营销，为开门红打下坚实基础。
大浪淘沙勇者胜，“开门红”的冲锋号角已经吹响，站在新起点，该行以饱满的热情、昂扬的斗志、振奋的精神，以势不可挡的激情全面完成开门红任务目标。
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