4月13日上午，张店农商银行在总部五楼会议室召开了2024年春天行动总结暨一季度经营分析会议。行领导班子成员、全行中层副职以上人员、信贷组长、拟新提任中层管理人员参加了会议。会议由党委副书记、行长王震主持。
本次会议总部部室、中心进行了一季度述职汇报，宣读了张店农商银行中层管理人员任命文件，传达了全市农商银行2024年春天行动总结暨一季度经营分析会议精神，通报了春天行动各项指标完成情况，解读了相关文件办法。
最后，党委书记、董事长王锋作总结讲话，并提出以下几点要求：一是主营业务发展要抓紧抓实。强化以客户为中心的经营理念，加强客户维护和挖潜，丰富客户服务模式，全力推进行业客群营销，全面启动标准化网格建设工作，加大小微企业营销对接力度。提高贷款业务效益贡献率，加强学习培训，夯实营销队伍建设，持续推进负债业务结构转型；二是资产质量要做优做实。要完善人员履职考核、严控信贷准入，优化信贷结构、加强贷后检查，及早发现风险、严控新增逾期及不良产生；三是增收节支要落细落实。增效益方面加快主营业务发展，保证主营业务效益，加强资产负债管理，优化资源配置，拓宽资产端运营渠道，提升收益水平，大力推广闲置资产，增加收入，降成本方面深入推进网点整合撤并工作，降运营成本，强化存款结构转型，降资金成本，加强财务管理，控制好财务成本，加强监督约束，控制好合规成本；四是合规管理要从严从实。合规管理水平提升永远在路上，我们要结合前期检查问题整改等工作，不断完善信贷机制建设，规范信贷业务操作流程，从源头上有效防控信贷不良的发生；五是作风转变要走深走实。强化执行、狠抓落实，强化担当落实，狠抓过程管控。同时，根据干部选拔任用制度和党风廉政建设要求，董事长对新提拔中层人员任职前谈话和集体廉政谈话，希望大家锚定目标、坚定信心、真抓实干，转作风、打基础、提效能、强执行，积聚起高质量发展的新动能，为二季度及全年目标任务持续发力，在团结奋斗中为张店农商银行高质量转型发展添彩！
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