为凝聚全员共识、明确攻坚方向、赋能一线营销，东营银行淄博分行零售条线召开2026年零售条线旺季营销动员大会，全体零售条线员工、合作机构代表齐聚一堂，共商营销大计，共绘发展蓝图。
一、零售条线动员：锚定考核目标，凝聚攻坚合力
大会伊始，零售条线发表动员讲话，从市场形势、考核体系、赋能支撑三方面作核心部署，为旺季营销吹响冲锋号。2026年，面对同业竞争加剧的新形势，零售条线员工需抢抓各类关键机遇，以开局即决战、起步即冲刺的姿态攻坚；同时明确旺季存款、中间业务、客户拓展三大核心考核维度，考核标准全面收紧、权重配比优化调整，目标任务量大幅提升，形势紧迫、任务艰巨，亟待全员凝心聚力、承压奋进；后续零售业务部也将全力做好各项支撑保障，优化后台流程，建立高效督导通报机制，全方位为一线减负赋能，激发全员干事创业的热情与斗志。
二、产品赋能：三方险企讲师授课，夯实营销专业基础
本次大会特邀三家合作保险公司的资深讲师依次登台，结合旺季市场需求与客户理财偏好，有针对性开展保险产品专项讲解，聚焦产品核心优势、适配客群及营销技巧，内容实用、贴合一线，为员工精准营销注入专业动能，筑牢产品推广基础。
三、指标通报与答疑：明确路径，扫清障碍
（一）指标分解：精准到人，责任到岗
动员环节后，零售条线通报各支行、各团队目前指标完成情况，结合各单位经营实际明确核心指标目标值，明确重点客群营销路径，为一线精准发力指明方向。
（二）现场答疑：破解难题，高效衔接
现场答疑环节，零售条线针对日常检查工作中发现的各类问题，逐一进行专业解答与细致指导，为一线业务开展理清思路、明确标准，切实扫清业务推进中的各类障碍，助力全员高效开展旺季营销工作。
战鼓已擂响，奋进正当时。本次动员大会的召开，不仅明确了目标、凝聚了人心，更通过产品赋能与实务指导，为旺季营销注入强劲动力。
下一步，东营银行淄博分行将聚焦客户核心需求，以服务适配营销，实现服务与产品、营销、渠道等深度融合，提升客户满意度，助力达成旺季营销目标。
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