为加强业务管理与员工行为管控，保持案件风险防控高压态势，建行淄博高新支行开展一系列措施，持续强化案件风险防控和员工行为管理，旨在从思想上筑牢底线、规范行为。
在合规文化建设上夯实基础，加强案防责任落实。该行定期召开两防联席会议，及时传达案件通报、监管处罚案例等，针对各条线业务风险防控的薄弱点，有的放矢重点关注，要求网格管理员切实平衡好业务经营与合规管理，提升各环节案件风险防控能力。该行组织业务条线、重点岗位员工开展专题警示教育，通过学习典型案例以案明纪、以案释规，持续强化员工的法纪意识、风险意识、合规意识。
在监督检查方面进一步发力，加强关键环节的管控。该行将今年已开展的季度员工行为排查、经商办企业专项排查、普惠金融领域“防风险 强合规 促发展”员工行为排查等工作有机结合，以总行排查清单和省分行确定的排查要点为基础，制定了三季度合规检查底稿。此次检查的重点是对2024年发放的公司类及个贷贷款档案资料进行检查，重点关注档案资料的完整性、用途、贷后管理及档案管理等方面。同时，组织支行商户团队对辖内助农服务点商户开展巡检排查，加强支行网点现场巡检、商户走访回访情况，通过多渠道排查服务点的风险隐患。
在整改问责上狠下功夫，强化员工行为管理。该行充分发挥网格化管理的指挥棒作用，紧盯重点领域、重点对象和关键环节，加强员工异常行为排查，对检查发现的问题或收到的预警线索，深入剖析原因，提出针对性整改措施，同时明确责任人，加强主动积分地运用，有效提高全员风险防范意识，营造严管就是厚爱的合规文化氛围。
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