为提升业务风险和案件风险的防控能力，切实管控员工行为风险、遏制违规势头、消除风险隐患，建行淄博高青支行通过三项措施，进一步提升员工的责任意识和合规意识，培养员工的合规理念。
一是强化网格管理机制。网格管理员要切实履职，深入落实规定动作，强化员工日常管理和关爱教育。高度关注员工八小时以外的行为，关注员工在经济、恶癖、情感、工作等方面的动机，加大异常行为排查力度，有效识别违规线索，及时阻断员工违规违法活动，做到早发现、早处置各种风险苗头和隐患问题。
二是加大违规行为问责力度。坚持重遏制、强高压、长震慑，对排查发现的问题和隐患，督促相关机构和人员认真进行问题整改、严肃问责追责，做到问责一个、警醒一片，强化警示震慑。强化案件风险隐患的源头治理、系统整改，有效遏制问题屡查屡犯。
三是持续强化合规教育。认真开展“合规经理每周一讲”案例学习，持续将法律规章、合规文化、案例警示教育作为常态化管理，加强对红线、底线、高压线“三线”合规教育，强化对禁令的学习，让员工明确行为边界。通过树典型、立范本，以知促行、以点带面，形成“不敢违规、不能违规、不想违规”的良好氛围。
通过以上措施，让全行员工知敬畏、知戒惧、知底线，构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效合规机制，为建行淄博高青支行高质量发展保驾护航。
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