近年来，无论是省联社还是监管部门，对加强年轻干部管理监督提出了具体要求，强调要“为年轻干部系紧‘风纪扣’，确保干部队伍的源头活水始终是一泓清泉”“打好年轻干部教育管理监督的‘组合拳’，避免‘成长黄金期’成为‘贪腐危险期’”。淄博审计中心在年轻干部员工管理监督方面开展了一些有益探索，着力完善三种模式，推动“青廉工程”深入开展取得了一定成效。
一、搭建三类平台，开展“沉浸式”教育。一是搭建现场教育平台。依托淄博市廉政教育馆、淄川廉政教育基地等优质党性教育资源，年内至少组织1次年轻干部现场教育活动。二是搭建线上教育平台。充分运用淄博审计中心微信公众号，通过定期推送教育宣传片、廉洁故事等年轻人易接受和融入的方式开展廉洁教育。三是搭建互动教育平台。借助微信群平台开展“青年说清廉”活动，每名青年干部现身讲廉语、提警示。开展“青廉”主题团日活动，组织团员青年观看警示教育片，交流“清廉心声”。
二、把握三个阶段，开展“护航式”提醒。一是岗前廉政谈话。凡是新入职必谈、凡是新提拔必谈、凡是新转岗必谈，并将系统内特别是本行发生的典型案例作为必讲内容，固化到培训谈话之中，用“身边事”教育“身边人”。二是任中谈话提醒。对新提拔人员半年内、年轻干部1年内至少开展1次护航式谈话提醒，掌握思想动态，交流履职情况。三是促改监督提醒。对涉及典型问题通报和责任追究的年轻干部，纪委联合涉及条线部门，1个月内对其进行谈话提醒，剖析问题原因，明确整改方向。
三、用好三种方法，开展“嵌入式”监督。一是数据筛查。定期提取涉年轻干部疑点数据，综合分析研判表象背后隐藏的风险点，发现问题及早介入提醒化解。二是协定约束。通过开展合规宣誓、签订防沉迷网游抵制不良风气承诺书、家庭助廉协议书等方式，规范约束年轻干部员工日常特别是“八小时”以外行为。三是评议考察。建立青年员工成长期、年轻干部培养期考察评议机制，着重考察德、廉方面表现。完善年轻干部廉政档案，为干部培养成长提供重要参考。
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