为推动我行各项业务的迅速发展，在2019年底各网点“一点一策”方案实施基础上进一步提升网点产能，不断完善精细化管理水平，8月1日，高青农商银行开展经营网点“一点一策”产能提升评比活动。高青农商银行党委班子成员和所有中层人员参加了此次活动。
活动开始前，由主持人宣布评比规则，各支行利用PPT进行方案，时间控制在10分钟之内。本项评比共评出一、二级支行序列“臻于至善”奖1名、“运筹帷幄”奖2名、“精心策划”奖3名。三级支行序列“臻于至善”奖1名，“运筹帷幄”奖1名。
各支行行长从2019年“一点一策”实施情况的结果呈现、网点客户变化情况、数据的变化情况、同业竞争变化情况、下一步工作计划进行PPT展示。
评比展示结束，利用积分环节，由高青农商银行党委委员、副行长郭强公布前期金融夜校评比活动结果。城东分理处马飞飞、花沟支行于璐、商城支行翟莎莎、田镇支行李志远在金融夜校评比中获得金话筒奖；常家支行获得“最佳创意奖”；闫庄支行获得“最佳氛围奖”；黑里寨支行获得“最佳效果”奖；樊家林支行获得“最佳潜力”奖。
评比结束后，由高青农商银行党委书记、董事长进行点评发言。许斌同志指出，通过此次评比，看到了“一点一策”实施方案给各支行带来的变化，部分支行在实施过程中进一步促进了各项业务发展，也有部分支行在“一点一策”实施方面还存在不足。同时，他对下一步工作方向提出了三点要求。一是加强厅堂管理。各单位要朝着个性化银行发展的方向，突出自身的特色与优势，挖掘发展潜力；二是外拓方面要着重抓好“链”与“网”两个方面。“链”即产业链，要通过抓产业链，整合产业优势，做好批量营销及资源整合，提升综合服务能力；“网”即做好基础性工作，通过做好、做实每项基础性工作，由点到面，自然水到渠成，各项工作形成合力，夯实发展基础。三是各单位要以此次活动为契机，结合实际情况对自身的目标措施再细化，强化一格一策、一点一策等核心基础性工作，强化团队建设，打造良好的企业文化。
（高青农商银行 郑斌 刘茹）
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