—高青农商银行召开赴杭州 学习成果转化落地专题党委（扩大）会议

为贯彻落实省联社孙开连书记讲话精神，提升干部员工的综合管理能力，增强大局意识、看齐意识和争先意识，跳出高青看高青，跳出淄博看高青，5月11日至16日，高青农商银行一行37人在党委副书记崔现学同志的带领下，赴杭州研学交流。本次培训主要围绕时间管理与高效工作、两会政策解读和90后员工管理、营销活动策划及淳安农商银行交流学习四个方面进行。

      为检验学习成果、总结经验、分享体会，实现学习效果最大化，5月19日晚，高青农商银行在总部八楼会议室召开赴浙江学习成果转化落地专题党委（扩大）会议，党委班子成员、各部室经理、副经理、部分学员代表参加会议。

青城路支行客户经理张晶晶表示她在学习过程中，带着问题思考，结合自身实际情况分析。将合理利用此次宝贵经验，在工作生活中学会多维度思考，善于利用碎片时间，开启工作新模式，用好时间存量，实现资源边际最大化。并将日计划表划分为重点工作、重点工作拆解、今日安排、紧急任务、提升工作、日程安排、当日小结等七方面，提高工作效率。

黑里寨支行客户经理张延庆表示他将自我剖析、找准差距，发现自身问题，合理定位；制定工作计划，利用秒切法调整好自己的工作状态，找到自己的工作节奏；学好用好各种时间管理工具，养成良好的工作习惯，提高工作效率；学会多角度营销，提高工作质效，做好年轻员工的好榜样。

闫庄支行行长张雁回顾了本次研学过程，她表示自律即是自由，要保持高度思想认识；认真总结分析当前工作状态，发现问题，并制定下一步工作计划；学会与员工沟通，要将合适的人摆在合适的位置上，发挥其最大的潜力。

营业部主任王强通过“道、术、用”三个角度结合自身理解向我们深刻讲述了所学到内容，并结合自身前期开展的各类活动，深入总结反思，发现问题所在，找到解决思路，为后续工作的开展提供了新思路、新方向。他认为，业务发展、科技先行，优质便捷的服务为农商行发展增添一份力量。

信贷管理部副总经理庄栋向我们详细介绍了时长管理、时比管理、时机管理、时效管理四种时间管理工具，他表示要挤出属于自己的洞穴时间，合理做好工作分工，定期梳理工作，做好工作复盘，并将此次学习的相关时间管理工具及时向办公室同事进行讲解，共同实现提升。

党委委员毕振宇同志从科技赋能、信贷与合规、特色产品活动、人力资源等四个方面向我们介绍了淳安农商银行的优势，并对下一步工作提出多点思考：一是积极向线上转型，精准实施客户营销，尝试突破聚合支付营销，提升聚合支付使用率；二是进一步关心关爱青年员工成长发展；三是加强科技系统开发运用，加强科技队伍建设；四是持续推进各项基础工作，夯实巩固基础。

党委书记张爱娟同志作总结讲话。一是要做好宣传宣讲工作。希望参加学习人员结合自身实际，总结反思，合理利用时间管理工具，通过言传身教，带动全行每位员工积极向上，使每一位员工都充满能量。二是要抓好学习转化。强调要学以致用，将学习成果落地转化为工作担当和能力。要做到学习常态化，扩大学习覆盖面，要求每位员工多学习多思考多总结，实现自我价值，提升自我修养。三是要做好落实落地。不要做思想上的巨人，行动上的矮子，要把时间管理运用到自身工作中，通过自身真真切切的改变，引导提升整个团队的工作效能和工作质量，推动各项工作稳健经营、合规管理、高质量发展。