9月8日，高青农商银行在总部八楼会议室召开2021年8月份经营分析会。党委班子成员、中层副职以上人员及部分客户经理参加会议。
信贷管理部、零售业务部及风险合规部分别就8月份业务开展情况作业务分析报告，并就支行存在的问题及短板明确工作措施，提出解决方案。
樊家林支行李小岩就厅堂营销、分岗管户工作进行典型发言，李小岩在2021年一季度经营网点分岗管户产能提升大比拼活动中获得一等奖，她真诚而自信的营销服务赢得了客户的一致认可；城区支行李艳、商城支行杨晓燕分别就贷款营销工作、贷款管理工作进行典型发言。实践是检验真理的唯一标准。此次发言单位同志均来自一线岗位，正是她们的脚踏实地、辛勤付出、热情服务，才获得客户的认可和信任。
“读万卷书，行万里路。”青城支行、城东分理处读取了《小而美—一家小银行的逆势破局之道》一书之后，感触颇深，他们结合自身实际业务发展，分享先进单位发展理念与经营模式。通过对标先进学习，发现自身业务发展短板，学习先进经验做法，取长补短，助力业务高质量发展。
高青农商银行零售业务部组织观看营销服务视频，对于发现的问题进行督导，以此提高服务保障工作。
党委副书记、行长崔现学对下一步工作做重点安排。一是各单位要持续做好重点工作的安排部署。二是各单位要利用好中秋假期时节，通过多途径多形式，做好在外客群的营销维护工作。三是要进一步加强员工管理，有效预防各类案件发生，促进各项业务健康发展。
会上，高青农商银行举行2021年员工入职纪念仪式和员工退休欢送仪式。党委副书记、行长崔现学同志为入职20周年员工颁发纪念奖杯并合影留念；党委书记、董事长张爱娟同志为退休员工颁发纪念奖杯并合影留念。
党委书记、董事长张爱娟对近期重点工作进行部署，并提出以下几点要求：一是各单位要对照任务目标，找准差距，克服困难，确保各项业务健康发展。大家既要抓好基础性工作，更要确保各项经营性指标稳健发展。对于重点工作的部署，要抓好落实，抓好成效，确保各项重点工作掷地有声，铿锵有力。二是各单位要做好基础性工作，持续做好三代社保卡的营销工作。利用好时间点，充分发挥好厅堂氛围打造，实现“一揽子”营销，既要做到维护存量，又要拓展增量，实现业务新突破。三是要扎实做好驻村驻点工作。要提高思想认识，要把农商服务根植到百姓心中，打造农商品牌形象，实现业绩新增长。四是要加强管理，促进合规，确保各项业务健康发展。各单位负责人要作为第一责任人，通过日常谈话督导机制，及时关注员工行为，加强员工管理。（于璐）
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