11月8日下午，高青农商银行在总部八楼会议室召开2021年10月份经营分析会。党委班子成员、中层副职以上人员及部分客户经理参加会议。
信贷管理部、零售业务部及风险合规部分别就10月份业务开展情况作分析报告，结合冬日攻坚活动任务目标明确下一步重点工作安排，拓宽支行业务发展思路，确保冬日攻坚稳步开展。
营业部客户经理于建就近期基础性工作作典型发言；赵店支行行长郑薇薇、樊家林支行行长张凯结合自身工作实际，就近期工作开展情况和大家分享经验，共同进步。
对标先进学经验，取长补短谋发展。花沟支行、商城支行学习了《小而美—一家小银行的逆势破局之道》一书之后，感触颇深，他们结合自身实际经营状况，学习先进单位经验做法，拓宽工作思路，推动自身业务发展。
党委副书记、行长崔现学对近期重点工作进行安排部署。他强调，一是各单位要持续做好各项基础性工作，重点做好厅堂营销分岗管户和台账建立工作，全行上下联动、积极行动，推动冬日攻坚活动深入开展。二是各单位要加大信贷投放力度，结合地方农业发展特色，聚焦农户金融需求，创新工作手段，延伸服务渠道，全面融入地方乡村振兴建设中。三是各单位要加强客户经理合规管理，提高员工合规意识，提高信贷调查服务质量，把履职尽责落到实处，切实提高信贷质量。
党委书记、董事长张爱娟对下一步工作提出三点要求：一是各单位要持续做好疫情防控工作，全体人员要提高思想认识，做好日常厅堂体温登记检测、查看健康码等工作。在日常外出及驻村驻点工作时，要做好自身防护，做到疫情防控常态化。二是各单位要持续做好安全风险隐患排查工作，做到日常运营安全、疫情防控安全、日常生活生产安全，保持警惕之心，时刻绷紧安全生产之弦。三是各单位要加强优质文明服务，增强服务意识，强化服务理念。总部将采取“四不两直”的方式，加大检查力度，确保服务质量再提升，以扎实的优质文明服务促进全行业务发展。
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