春天行动开展以来，桓台农商银行各级单位认真贯彻落实省联社、淄博审计中心、总部党委各项安排部署，进一步加强存款组织力度，不断提高贷款营销深度，力夺首季“开门红”。
精心部署，锚定春天行动下的“总航向”。召开2022年“春天行动”推进会及全体客户经理营销工作启动会，重点讲解了《桓台农商银行2022年春天行动活动方案》，从总体要求、评价体系、奖惩机制、组织领导等方面细化方案，全面吹响春天行动总号角；业务发展部举办智慧营销系统驻村驻点、无感授信培训推进会，从具体操作出发，详细讲解了驻点位置设置、驻点计划录入、客户经理驻点打卡要求、无感授信评议小组建立、有感反馈等工作，为旺季营销顺利开局提供坚实保障。
全员营销，抢抓营销旺季下的“黄金期”。紧扣春节前营销有力时机，全行举办“新春送福万家乐”活动，“红马甲”们以送福字、春联为敲门砖，携带移动金融终端，深入市场、村居、社区、工厂等，将金融服务、惠民政策和新年祝福送到千家万户，各项业务取得积极成效；围绕“四张清单”营销对接，深入分析客户需求，依托聚合支付、收钱吧、线上贷款等，强化产品营销宣传，扎实落实驻村驻点，深入挖掘客户潜在需求，形成良好业务营销氛围。
督导管控，营造可持续发展的“新局面”。建立上下联动机制，形成工作合力。实行班子成员挂包、部室考核挂钩的方式，班子成员及部室总经理深入挂包单位，协同开展营销工作。同时，总部按日、按周通报，实时调度工作进度，对春天行动工作进展缓慢单位，视情况采取约谈等后续措施，保障各项存款稳步增长，信贷结构调整稳步推进。
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