春天行动活动开展以来，博山农商银行紧抓传统业务旺季，心无旁骛做精做细、做优做深主业，持续开展资金组织、渠道业务、网点转型、社保卡营销等各项重点工作。
加强资金组织，推进负债转型。一是优化调整执行利率，包装低成本存款产品，执行一年期定期存款利率“脉动”上浮，强化“农商星期五”品牌；上浮七天通知存款利率，包装成“周周盈”，提高客户关注度，打造低成本存款营销“爆点”。二是加大行业客户营销，重点做好行政机关、村级经济组织、医疗卫生、教育、水气暖等优质行业客户的营销公关。三是开展社保卡专项营销活动，强化上门服务措施，开展链式营销，确保机关事业单位职工及其亲属社保卡全面落地我行；与老年大学合作，成立“金色年华俱乐部”，通过入会见面礼、会员月月礼等活动，实现优质客户“掐尖”式营销，不断增加低成本存款储源。
加强线上拓客，强化渠道建设。一是聚力智e通客户拓展，将重点线上指标纳入春天行动、全年考核，在渠道业务营销考核中配套计价考核机制，不断加大业务激励。二是聚力聚合支付业务拓展。开展“换码行动”，以支付宝聚合支付联合营销为切入点，以银标码推广为契机，深耕辖内小微商户拓展。三是聚力新流量平台宣传。开通博山农商银行微信视频号，成立“青鸟营”视频拍摄小组，进一步把握流量蓝海，以幽默、感人、激昂、积极向上的拍摄风格，打造博山农商银行线上宣传平台，实现线上批量获客、产品营销和活动推广。
强化厅堂内外营销，深化网点转型。一是强抓厅堂获客，巩固内部堡垒。在全行开展“虎虎生威 农商献瑞”积分有礼活动，精心挑选8个节日节点，配套节日主题营销方案，实现“获客”向“活客”的转变。二是以“智慧+”为主线，推进厅堂内外场景化营销，紧紧围绕省联社党委提出的八大“智慧+”项目建设工作要求，强化线上、线下营销合力，构建支付便捷、优惠分享、服务互联的“金融-生活生态圈”，完善场景化金融综合服务体系。三是持续推进移动智慧厅堂建设。利用流动银行车、移动终端、社保卡便携制卡机等设备，深入村庄、社区、中小企业，重点对个体工商户、小微企业客群开展精准营销。
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