8月16日晚上，高青农商银行在总部八楼会议室召开2022年7月份经营分析会议。党委班子成员、支行行长、部室经理、副经理及部分客户经理参加会议。
信贷管理部、零售业务部及授信审查审批中心分别就7月份部门业务工作开展情况作分析报告，重点对各支行工作短板进行逐一分析，并对下一步工作思路列明工作措施。
会议期间，部分员工就综合能力提升培训情况及感悟进行了分享。黑里寨支行行长郑保义、常家支行运营主管孙佳倩、零售业务部副总经理刘贝贝、常家支行客户经理孙永杰、城区支行综合柜员李琳琳、信息科技部办事员孙康等围绕各自的岗位，分别结合高效团队建设、沟通能力及执行力提升、时间管理、域外及链式营销、网点业绩提升等培训内容谈体会、谈心得，讲述如何将培训心得与自身工作相融合，为全行稳健经营、合规管理、高质量发展贡献一份力量。
会上，党委副书记、监事长对青城支行带教辅导基地进行授牌。
党委委员、副行长毕振宇进行高管合规宣讲。
会上，各分管领导分别就近期重点工作进行安排部署。
党委副书记、行长崔现学在会上传达了淄博银保监分局2022年辖内银行业保险业年中工作座谈会会议精神。
会上，党委副书记、行长崔现学就近期重点工作进行安排部署。他强调，一是要持续抓好信贷投放工作。要及时获取中小微企业客户名单，靠上做好对接，进一步加大信贷投放力度，支持中小微企业发展。二是要进一步做好考核引导。通过考核“指挥棒”进一步引导做好信贷投放工作，力争信贷投放快投早投，推动各项业务实现持续稳健发展。三是针对培训工作，要及时将培训成果转化落地，通过培训每位员工及时调整自我，对自身业务发展起到一个良好的推动作用。(郑斌)
淄博市银行业协会微信