农行淄博分行桓台支行以员工行为管理为突破口，深入推进“合规教育年”活动，全面深植合规理念，培育合规习惯，夯实合规基础，构建长效机制，促进全行安全、稳健运行。
一、强化日常管理，弘扬员工行为“正能量”
（一）组织全员学习。制定《教育培训计划》，聚焦党建要求、战略规划、能力提升、客户经理、基层员工，将风险合规、消费者权益保护、反洗钱、存款保险、防案控险等有关内容纳入各类培训重点内容，提升业务素质和合规操作能力。
（二）强化全程管理。建立职业生涯全流程合规管理机制，做到员工入职有合规培训，上岗有职业和业务“双导师”指导，评先评优、职务晋升和退休离岗有合规审查。建立员工考勤通报机制，不定期抽查通报考勤情况。建立八小时内外管理机制，按照“一报二谈三核查”路径，通过员工个人事项申报、全员家访、谈心谈话、员工行为排查等活动，了解全员工作履职、家庭重要情况、社会交往、司法查办等情况。
二、加强日常监测，打造员工行为“防火墙”
（一）强化网格监督。畅通网格举报反映渠道，传导举报奖励制度和举报人保护方式，突出对有效预警信息和快核快处工作的考核，加大案件风险信号识别、发现的考核奖惩力度。
（二）强化系统监测。充分运用行内各类预警系统，做好实时拦截和预警处置工作，排查异常业务和员工异常交易行为。如运营管理部建立了风险预警信息定期提示制度，结合尽职监督发现问题，按季组织召开运营风险分析例会。
（三）强化现场排查。利用投诉举报和行内外系统提取的可疑线索，定期或不定期排查员工异常交易变动和员工外部兼职情况，特别是关键岗位人员的账户交易、资金借贷、行内外投资和社会关系往来情况，排查发现5名员工存在员工异常行为，及时消除风险隐患。
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