为进一步统一思想，提高认识，增强做好各项工作的责任感和使命感，沂源农商银行迅速传达贯彻省联社社员大会2022年第一次会议精神，切实将会议精神学深学透、入脑入心，真正把会议内容转化为业务发展的源动力。

抓传达学习，促学深悟透。一是迅速传达学习。1月15日，沂源农商银行召开专题党委会，全面学习省联社社员大会2022年第一次会议精神，各支行利用晨夕会时间组织员工学习省联社2022年社员大会工作报告内容，通过层层传达落实，逐项分解立项，提振精神，铆足干劲，以实际行动贯彻落实社员大会2022年第一次会议精神。二是查找问题不足。对照会议内容，认真查找当前存在的问题，通过指出短板与不足，进一步明确工作指导思想和工作主要目标，抓好思想，转变作风，充分发挥人员新效能，推动各项业务向前发展。三是明确目标计划。结合2022年工作要点，对全年各项工作进行再研究、再部署，通过立“夺标之志”、发“精准之力”、务“实干之功”、求“推进之效”，攻坚克难，把握机遇，全力完成全年各项工作任务目标。

抓落实重点，促转型提升。一是推进“人人可贷”，加快信贷结构转型，实现扩面增户。坚持立足辖区，回归“支农支小”和支持实体经济发展本源，以“新时贷”“信e贷”等线上产品推广为重点，依托线上+线下优势，大力拓展小额零售客户，深耕厚植农区市场、加速拓展城市社区市场，大力拓展三农、小微和社区居民贷款业务，全力做大基础客户群，持续推进零售类贷款扩面增户。二是推进负债转型，拓宽资金组织渠道，推进量增质优。算好成本账，有序压降高成本存款，加大一年期及以下存款营销，适当调整中长期存款利率；利用年前资金回流的有利时机，加大行业客户、对公大户的公关，注重公私联动、存贷联动，以代发工资、信贷业务等为切入点，增加低成本存款留存。三是推进创新研发，强化科技引领支撑，点燃发展引擎。加强科技和业务的融合，统筹各个系统管理应用人员，每月至少开展两次座谈交流会，围绕现有系统应用进行规范梳理，强化培训督导，优先解决现有系统应用不足问题，切实将科技成果转化为业务营销的一把利剑，助推各项各项业务快速发展。

抓自身建设，促履职尽责。一是搭好党建共建平台，助力乡村振兴。紧跟业务拓展开展共建，不断丰富共建载体和活动内容，将党建共建作为推进业务发展的敲门砖，加大行业客户拓展力度，通过党建共建破解党建与业务融合不够的问题，真正通过共建带动业务发展，截至目前各类政策类贷款累计投放6.21亿元。二是做实员工关心关爱，凝聚发展力量。真正落实以员工为中心的管理理念，为员工做好事、办实事、解难事。持续做好员工关心关爱，常态化开展“五必访”“六必谈”，扎实开展职工家访，定期举办文体活动，建立健全关怀帮扶机制，真正把为员工服务的好事办好。三是深入开展“两项监督”，把好风险防范关口。沂源农商银行党委将继续落实全面从严治党带动全面从严治行的要求，通过强化组织领导，拓宽监督渠道，抓好监督结果运用，有效监督党组织、党员、干部的行为，积极营造风清气正、干事创业的良好政治生态。（于长沂  王娜）